云南省肿瘤医院 昆明医学院第三附属医院

二○○八年工作要点（计划）

 

二○○八年医院工作的总体要求是：坚定不移地以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六大、十七大精神为指导，在云南省卫生厅、昆明医学院的领导下，坚持以人为本的科学发展观，端正办院方向，牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨，加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，大力发展特色专科；引进高层次人才；促进医、教、研协调发展，努力凸显肿瘤专业的教学特色；引进先进设备提高职工队伍的政治素质和业务水平，以大专科小综合为思路，按照“早期发现，早期诊断，早期治疗”的原则，全面开展肿瘤防治工作，为云南人民的肿瘤预防及治疗提供优质的专业化服务，树立良好的社会形象，促进肿瘤防治事业的健康发展。

围绕上述总体要求，2008年要着重抓好以下几项工作：

一、医院发展的指导思想

（一）认真学习十六大、十七大精神及省第八次党代会精神，进一步深化医院改革，促进医院工作全面发展。党政领导班子要带头加强政治理论学习，不断提高职工政治思想素质，要把医院的党政班子建设成为具有坚定的共产主义信念、团结民主、坚强有力的战斗堡垒，把医院的各项工作推到一个新的高度。

（二）切实抓好思想政治工作和精神文明建设。加强宣传工作，占领文化阵地。

（三）维护“省级文明单位”及“物价、计量信的过单位”荣誉称号。把医德医风和党风廉政建设放在首位，狠抓医院行业作风建设。不断强化职业责任、职业道德、职业纪律教育，增强服务意识，树立文明行医、为广大人民群众提供优质服务的医院形象。

（四）加强社会治安综合治理工作；重视工青妇工作。

二、医院管理工作

（一）全面完成与卫生厅、医学院签订的工作责任目标书规定的各项任务，认真完成卫生厅、医学院下达的各种指令性任务。

（二）继续建立健全各项规章制度。

（三）建立健全院科两级管理责任制，继续签订科主任任期责任目标书、消防安全责任书、社会治安综合治理责任目标书、行业作风建设目标书。

（四）加大人事制度改革的力度，引入竞争机制，实行竞聘上岗，定岗定编定员，坚持公开、公正、公平，择优选拔的原则，进一步规范聘用制和合同制。

（五）加大对紧缺人才的引进与培养力度，建立和完善人事制度改革配套方案。

（六）加强电子、声像档案管理工作，完善电子、声像档案。

（七）开源节流、加强经济成本核算；认真做好内部审计工作，促进医院健康、持续稳步的发展。

（八）进一步完善医院信息管理系统的建设工作。在完成医院HIS系统的基础上，争取完成院内的办公自动化系统（OA）工程、实验管理系统（LIS），医学影像系统（PACS和RIS）。

（九）家属区物业管理社会化。

（十）加强设备购置管理，做好预算工作，并制定相应管理规定。完成PET/CT、DR、彩超等设备的安装验收工作。

（十一）随着医院经济效益的增长，加强医院文化建设，提高职工素质，活跃职工业余文化生活。关心群众，多为职工办实事，不断改善职工福利待遇，努力营造职工爱院如家的良好氛围。

（十二）加强治理商业贿赂工作，建立长效机制，对全院职工进行相关法律法规培训。 

三、医疗业务工作

（一）根据卫生部《医院管理年活动方案》，继续开展“以病人为中心，提高医疗质量”为主题的医院管理强化、做实，着力改进医疗服务流程，保证医疗服务的合法性、及时性、准确性、安全性和有效性。

（二）提高医疗质量，提高医疗服务的安全性和有效性。

（三）进一步完善病案室和档案室的信息化管理。

（四）改善服务设施，提供高效、优质服务。

（五）加强学科建设，不断提高医疗技术服务水平。加强大肠癌中心、放疗中心、化疗中心、生物治疗中心的管理和建设，开展新技术、新业务不少于15项，做好与德国Capri生物免疫细胞治疗的合作工作，并于年内取得初步成果。积极筹建ICU，加强和提高医院危急重症救治水平。不断提高诊治能力；通过学科建设进一步规范肿瘤综合治疗。

（六）改善就医环境，改善医疗流程，降低平均住院天数、日均住院费用、门诊费用和药品比例，从一定程度上解决病人“看病贵、看病难”的问题。通过进一步落实科主任责任目标，严格考核、监督管理制度。

（七） 积极申报云南省肿瘤防治培训中心和云南省肿瘤防治办公室。

（八）加强突发公共卫生事件的管理、报告及处置工作。

（九）加强医院感染管理，全面贯彻落实相关法规；加强医疗废弃物的管理。

（十）继续推行病人选择医生制度。

（十一）完善病案分析制度，病案管理委员会定期开会，分析病案质量，找出存在的问题，并加以解决。

（十二）重视医疗安全，进一步加强全院医、技、护法律意识的培训，减少医疗纠纷。

（十三）继续完成万名医师支援农村卫生工作任务。

（十四）护理方面，实施护士长任期目标管理考核标准，继续开展多种形式的护士在职教育，提高护理人员的整体素质。提高整体护理病历书写质量，制定临时护士的管理规定。

四、科研、教学工作

（一）完善教师队伍建设，加强各层次的医学教育工作，提高教师队伍素质，注重青年教师培养。加强双语教学，配合学院及海源学院做好临床肿瘤学院的招生工作。

（二）加大人才培养力度，由医院和卫生等部门出资，进行专项学科建设，走出去，请进来。

（三）出版《临床肿瘤病理学》。

（四）进一步完善临床医学专业肿瘤方向的教学计划及课程设置。

（五）与各教研室签订责任目标书。

（六）积极申报肿瘤学的博士点。

（七）不断增强科研意识，继续加大科研投入。

（八）提高科研立项的数量和质量。本年度将重点组织和组织申报国家自然科学基金、国家社科基金、云南省自然科学基金、云南省科技厅、云南省教育厅等相关部委的有关项目。

（九）加强国际合作交流。

（十）加强研究生管理工作，提高研究生教育质量，迎接2008年研究生教育质量评估。

（十一）进一步规范论文发表期刊，鼓励在核心期刊及国外有影响的期刊发表论文。

五、财务工作

（一）抓好医院的日常业务收支工作，开源节流。

（二）继续加强科室成本核算，试行全成本核算，尽快完善成本控制体系。

（三）做好资金统筹安排工作，及时筹措资金，对基建资金进行准确核算和严格管理，保证改扩建工程顺利进行。

（四）将神经外科、微创介入科、血液科纳入成本核算；全院各科室进入全成本核算。

六、后勤工作

（一）继续推进后勤社会化工作改革。依照现代企业制度产权明晰、科学管理的要求，完善服务制度，增加服务项目，扩大服务范围，提高服务质量，努力为病人提供优质服务。按循序渐进、分段改革、逐步完善、分步实施的原则，改变计划经济条件下形成的封闭的后勤管理模式，促进医疗卫生事业的进步。

（二）完成后勤服务楼及相关配套工作，为后勤用房的拆除工作，完成门、急诊住院楼的地勘工作。

（三）完成门、急诊综合楼的基础施工图设计工作及各项招标报建、招标工作，并正式开工。

（四）完成消防、供水、蒸汽管网的改造。

（五）完成PET/CT机房、回旋加速器机房的选址、设计、报批、施工等工作。

二○○八年将是充满挑战和机遇的一年，我们要认真学习“三个代表”的重要思想，全面贯彻党的“十六大”、“十七大”精神，认真执行卫生部《医院管理年活动方案》，坚持科教兴院、质量第一的方针，全面地、积极主动地推进医院改革，扎扎实实做好每一项工作，与时俱进，团结干事，使我院发展有新思路，改革有新突破，各项工作有新举措，为争创一流的队伍，一流的管理，一流的服务，一流的效益而共同努力。

 

 二○○七年十一月二十七日