云南省肿瘤医院 昆明医学院第三附属医院

二○○七年工作要点及院领导分工

 

二○○七年医院工作的总体要求是：坚定不移地以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届四、五、六中全会精神为指导，在云南省卫生厅、昆明医学院的领导下，坚持以人为本的科学发展观，端正办院方向，牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨，加强医院管理，改善服务态度，引进高层次人才；规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全；引进先进设备，大力发展特色专科、提高职工队伍的政治素质和业务水平，以大专科小综合为思路，按照“早期发现，早期诊断，早期治疗”的原则，全面开展肿瘤防治工作，为云南人民的肿瘤预防及治疗提供优质的专业化服务，树立良好的社会形象，促进肿瘤防治事业的健康发展。

围绕上述总体要求，2007年要着重抓好以下几项工作：

一、医院发展的指导思想

（一）认真学习十六大报告，学习十六届四、五、六中全会精神及省第八次党代会精神，进一步深化医院改革，促进医院工作全面发展。党政领导班子要带头加强政治理论学习，不断提高职工政治思想素质，要把医院的党政班子建设成为具有坚定的共产主义信念、团结民主、坚强有力的战斗堡垒，把医院的各项工作推到一个新的高度。

（二）切实抓好思想政治工作和精神文明建设。加强宣传工作，占领文化阵地。

（三）维护“省级文明单位”及“物价、计量信的过单位”荣誉称号。把医德医风和党风廉政建设放在首位，狠抓医院行业作风建设。不断强化职业责任、职业道德、职业纪律教育，增强服务意识，树立文明行医、为广大人民群众提供优质服务的医院形象。

（四）加强社会治安综合治理工作；重视工青妇工作。

二、医院管理工作

（一）全面完成与卫生厅、医学院及各上级部门签订的责任目标书规定的各项任务，认真完成上级下达的指令性任务。

（各位院领导负责，各职能部门根据自己的职责承办并落实。）

（二）继续建立健全各项规章制度。

（各位院领导负责，各职能部门根据自己的职责承办并落实。）

（三）加强治理商业贿赂工作，建立长效机制，对全院职工进行相关法律法规培训。

（杨正洲副书记负责，纪委办及相关职能部门负责落实。）

（四）建立健全院科两级管理责任制，继续签订科主任任期责任目标书。

（汤学良副院长、段永副院长负责，院办、医务科承办并落实。）

（五）加大人事制度改革的力度，建立和完善人事制度改革，引入竞争机制，实行竞聘上岗，定岗定编定员；坚持公开、公正、公平，择优选拔的原则，加大人才引进与培养力度，进一步规范聘用制和合同制。提出医院2007年人事制度改革方案，交职代会讨论。

（隋军院长负责，人事科承办并落实。）

（六）申请档案管理工作国家二级单位的验收及申报档案管理工作四星级单位。

（段永副院长负责，院办承办并落实。）

（七）成立医院经济管理委员会及经济管理办公室。

（隋军院长负责，党委考核。）

（八）开源节流、加强经济成本核算；认真做好内部审计工作，促进医院健康、持续稳步的发展。

（隋军院长负责，财务科承办并落实。）

（九）进一步完善医院信息管理系统的建设工作，给医院提供完善、准确的信息资料。在完成医院HIS系统的基础上，争取完成院内的办公自动化系统（OA）工程、实验管理系统（LIS），医学影像系统（PACS和RIS）。

（黄云超副院长负责，信息中心承办并落实。）

（十）加强医院停车场管理，设置医院大门出入车辆收费系统。

（段永副院长负责，后勤管理科承办并落实。）

（十一）完成家属区物业托管、保卫工作计划，交职代会讨论。

（段永副院长，后勤服务中心、保卫科承办并落实。）

（十二）做好设备采购计划，加强设备购置管理，做好预算工作，并制定相应管理规定；加强设备使用的经济运行管理。

（隋军院长负责，设备科承办并落实。）

三、医疗业务工作

（一）根据卫生部《医院管理年活动方案》，继续开展“以病人为中心，提高医疗质量”为主题的活动。

（汤学良副院长负责，医务科、护理部承办并落实，各职能部门配合。）

（二）提高医疗质量，提高医疗服务的安全性和有效性。

（汤学良副院长负责，医务科、护理部承办并落实。）

（三）进一步完善病案室的信息化管理。

（汤学良副院长负责，医务科、信息中心承办并落实。）

（四）改善就医环境，完善服务设施，为患者提供高效、优质的后勤服务。

（段永副院长负责，后勤管理科承办并落实。）

（五）加强学科建设，不断提高医疗技术服务水平。加强肿瘤临床治疗中心、大肠癌中心、放疗中心、化疗中心、肿瘤生物治疗中心的管理和建设。开展新技术、新业务不少于15项，不断提高诊治水平。通过中心建设，进一步规范肿瘤综合治疗。

（汤学良副院长、黄云超副院长负责，医务科、科教科承办并落实。）

（六）改善医疗流程，降低平均住院天数、日均住院费用、门诊费用和药品比例，从一定程度上解决病人“看病贵、看病难”的问题。

（汤学良副院长负责，医务科、护理部承办并落实。）

（七）加强突发公共卫生事件的管理、报告及处置工作。

（汤学良副院长负责，医务科承办并落实。）

（八）加强医院感染管理，全面贯彻落实相关法规；加强医疗废弃物的管理。

（汤学良副院长负责、段永副院长负责，医务科、后勤服务中心承办并落实。）

（九）继续推行病人选择医生制度。

（汤学良副院长负责，医务科承办并落实。）

（十）完善病案分析制度，病案管理委员会定期开会，分析病案质量，找出存在的问题，并加以解决。

（汤学良副院长负责，医务科承办并落实。）

（十一）重视医疗安全，进一步加强全院医、技、护法律意识的培训，减少医疗纠纷。

（汤学良副院长负责，医务科、护理部承办并落实。）

（十二）继续完成万名医师支援农村卫生工作任务。

（汤学良副院长负责，医务科、人事科承办并落实。）

（十三）护理方面，实施护士长任期目标管理考核标准，继续开展多种形式的护士在职教育，提高护理人员的整体素质。提高整体护理病历书写质量，制定临时护士的管理规定。

（汤学良副院长负责，医务科、护理部承办并落实。）

四、科研、教学工作

（一）做好本科教学评估的各项工作，迎接国家教育部本科教学评估。成立教学管理科，合格完成今年的教学评估工作。

（黄云超副院长负责，教学管理科承办并落实。）

（二）加大人才培养力度，由医院和卫生等部门出资，进行专项学科建设，走出去，请进来。

（黄云超副院长负责，科教科承办并落实。）

（三）完善教师队伍建设，加强各层次的医学教育工作，提高教师队伍素质，注重青年教师培养；加强双语教学。

（黄云超副院长负责，教学管理科承办并落实。）

（五）成立教学管理科。

（隋军院长负责，党委负责考核。）

（六）组织完成编写并出版《临床肿瘤内科学》和《临床肿瘤放射治疗学》及其他肿瘤学教材。

（黄云超副院长负责，教学管理科承办并落实。

（七）进一步完善临床医学专业肿瘤方向的教学计划及课程设置。

（黄云超副院长负责，教学管理科承办并落实。）

（八）与各教研室及教师签订责任目标书。

（黄云超副院长负责，教学管理科承办并落实。）

（九）成立昆明医学院第三附属医院学位委员会。

（黄云超副院长负责，科教科承办并落实。）

（十）积极申报肿瘤学的博士点。

（黄云超副院长负责，科教科承办并落实。）

（十一）积极完善申报国家临床药物实验基地各项准备工作。

（黄云超副院长负责，科教科承办并落实。）

（十二）不断增强科研意识，提高科研立项的数量和质量。本年度将重点组织和组织申报国家自然科学基金、国家社科基金、云南省自然科学基金、云南省科技厅、云南省教育厅等相关部委的有关项目。

（黄云超副院长负责，科教科承办并落实。）

（十三）积极参加抗癌协会换届选举。

（黄云超副院长负责，科教科承办并落实。）

（十四）加强科研档案管理工作，完善科研档案。

（黄云超副院长、段永副院长负责，科教科、院办承办并落实。）

（十五）积极申报云南省肿瘤防治培训中心和云南省肿瘤防治办公室。

（黄云超副院长负责，科教科承办并落实。）

五、财务工作

（一）抓好医院的经济工作，开源节流。

（隋军院长负责，财务科承办并落实。）

（二）尽快完善成本控制体系，建立预算体系，加强成本管理，逐步进入全成本核算降低成本，在一定程度上解决病人看病贵的问题。

（隋军院长负责，财务科、经济管理办公室承办并落实。）

（三）做好资金统筹安排工作，多方筹措资金，对基建资金进行准确核算和严格管理，保证改扩建工程顺利进行。

（隋军院长、段永副院长负责，财务科、项目办承办并落实。）

（四）取消医保病人费用二次录入。

（汤学良副院长负责，财务科、信息中心、医保办承办并落实

（五）神经外科、微创介入科、干疗科进行成本核算。

（隋军院长负责，经济管理办公室、医务科、设备科承办并落实。）

六、后勤工作

（一）完成门、急诊综合楼的地质勘探、改扩初设计、施工图设计、施工招标及各项报批手续，力争取在3季度前完成各项前期准备工作，4季度开工。

（段永副院长负责，项目办承办并落实。）

（二）完成后勤服务楼、锅炉房、配电房的建设工作。

（段永副院长负责，后勤管理科、项目办、后勤服务中心承办并落实。）

（三）完成PET/CT机房、回旋加速器机房的选址、设计、报批、施工等工作。

（段永副院长负责，项目办负责承办并落实。）

（四）完成消防、供水、蒸汽管网的改造。

（段永副院长负责，后勤管理科、保卫科、后勤服务中承办并落实。）

（五）继续推进后勤社会化工作改革。依照现代企业制度产权明晰、科学管理的要求，完善服务制度，增加服务项目，扩大服务范围，提高服务质量，努力为病人提供优质服务。按循序渐进、分段改革、逐步完善、分步实施的原则，改变计划经济条件下形成的封闭的后勤管理模式，促进医疗卫生事业的进步。

（段永副院长负责，后勤服务中心承办并落实。）

二○○七年将是充满挑战和机遇的一年，我们要认真学习“三个代表”的重要思想，全面贯彻党的“十六大”精神，认真执行卫生部《医院管理年活动方案》，坚持科教兴院、质量第一的方针，全面地、积极主动地推进医院改革，扎扎实实做好每一项工作，与时俱进，团结干事，使我院发展有新思路，改革有新突破，各项工作有新举措，为争创一流的队伍，一流的管理，一流的服务，一流的效益而共同努力。 

 

 

二〇〇七年三月十六日