学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，医院扎实开展调查研究，积极破解发展难题。8月30日起，由云南省肿瘤医院 昆明医科大学第三附属医院院长张国君带队，分管院领导配合，各职能部门参与，对医院临床、医技科室及行政职能部门进行全面调研，旨在深入了解医院各部门建设发展状况，研究发展过程中的亮点和特色，分析存在的突出问题和提出解决办法，为做好医院顶层设计奠定坚实基础。

医院高度重视并精心安排本次调研工作，在确保临床、医技科室正常开展工作的前提下，实行分类调研以及分类指导。调研采取由分管院领导主持、部门汇报、座谈交流、分管院领导及相关部门作出回应，张国君院长总结的方式进行。调研过程中，各部门认真总结汇报了近三年取得的成绩，聚焦工作亮点，提出在高质量发展过程中存在的问题与困难，以及未来的发展方向和规划。相关部门及分管院领导就涉及问题进行了解答，对于可及时解决的问题承诺立行立改，对于不能马上解决或是因政策原因不能解决的问题，分管院领导和相关部门承诺将针对问题进行专项调研，分析原因，制定整改措施及方案，同时作出政策解答。

张国君院长对各部门的学科建设、科研、教学、人才培养情况进行了整体分析，充分肯定了各部门在前期扎实工作的基础上实现了快速发展，医疗质量持续提升，疑难重症诊疗能力不断增强，为推动医院高质量发展、提升医院影响力、辐射周边省份及南亚东南亚做出的积极贡献。同时，张国君院长也指出各部门目前存在的不足和短板，并对各部门未来的发展方向及规划给予分类指导，要求各部门要坚持“院有重点专科、科有专科特色、人有技术专长”的发展理念，加强科室管理，注重人才培养，突显工作特色。尤其是临床医技科室要不断强化学科建设，注重科学研究，积极引进新技术，促进科室医教研各项工作提质增效。

截至目前，共召开了16场调研会，完成了对45个科室的调研，整体进程已经过半，后续工作仍在持续推进中。

通过本次调研，进一步摸清了情况、找准了问题，对于补足短板、着力打通医院在改革发展过程中的堵点淤点难点起到了积极的促进作用。接下来，医院将及时对调研情况进行整理和分析，对调研中遇到的问题一抓到底，做到出实招、见实效，在医院高质量发展道路上，抓住国家肿瘤区域医疗中心建设的契机，乘势而上，奋力而为，为稳步实施医院“十四五”规划目标任务，努力建设临床研究型医院而不懈奋斗。