我院精细化运营分析系统建设取得阶段性成果
作者：财务部 刘婉芝
8月13日下午，我院召开精细化运营分析系统展示会。吴红明书记、董坚副院长与财务部、医务部、监察审计科、资产管理部、信息中心、医保办、病案管理科相关负责同志参加会议，方福祥总会计师主持会议。
医院精细化运营分析（BI）系统是面向医院“精细化管理”经济运行分析的决策信息平台，能为医院管理者提供精准的经济运行数据，展现智慧的分析洞察功能，为合理配置“人、财、物”等医疗资源提供更具专业的业务分析与管理流程优化的服务。在医院领导的重视和关心下，以及各科室的共同配合努力下，历时一年，经过多次修改核对，我院率先在全国建立集报表分析、运营分析、科室成本、项目成本、病种成本、医保分析、医疗质量七大主题的精细化运营分析系统。
会上，方福祥总会计师向参会人员详细介绍了BI系统的理论知识及目前的建设成果，系统工程师杨永保实时演示了BI系统的各个主题模块。
吴红明书记在会上指出，我院BI系统的建设是当今大数据时代的要求，也是我院提升内涵建设的要求，BI系统的建设要结合医院实际力求实用，并在现有建设的成果上继续完善软件功能，充分发挥管理者和应用者的智慧，把BI系统真正建成我院管理层决策化、评价化的重要参谋工具。
董坚副院长强调，医院精细化管理是现代医院的发展要求，希望我院的BI系统建设能因地制宜地结合医院工作实际，使其真正成为医院管理层准确决策的重要工具。
方福祥总会计师在会后表态，我院BI系统建设将立足实用，力求把先进的现代医院管理思维不断植入到业务数据模块中，通过BI系统把医院各项管理制度的执行贯彻落到实处，为医院精细化管理提供数据支持。
医院精细化运营分析（BI）系统是面向医院“精细化管理”经济运行分析的决策信息平台，能为医院管理者提供精准的经济运行数据，展现智慧的分析洞察功能，为合理配置“人、财、物”等医疗资源提供更具专业的业务分析与管理流程优化的服务。在医院领导的重视和关心下，以及各科室的共同配合努力下，历时一年，经过多次修改核对，我院率先在全国建立集报表分析、运营分析、科室成本、项目成本、病种成本、医保分析、医疗质量七大主题的精细化运营分析系统。
会上，方福祥总会计师向参会人员详细介绍了BI系统的理论知识及目前的建设成果，系统工程师杨永保实时演示了BI系统的各个主题模块。
吴红明书记在会上指出，我院BI系统的建设是当今大数据时代的要求，也是我院提升内涵建设的要求，BI系统的建设要结合医院实际力求实用，并在现有建设的成果上继续完善软件功能，充分发挥管理者和应用者的智慧，把BI系统真正建成我院管理层决策化、评价化的重要参谋工具。
董坚副院长强调，医院精细化管理是现代医院的发展要求，希望我院的BI系统建设能因地制宜地结合医院工作实际，使其真正成为医院管理层准确决策的重要工具。
方福祥总会计师在会后表态，我院BI系统建设将立足实用，力求把先进的现代医院管理思维不断植入到业务数据模块中，通过BI系统把医院各项管理制度的执行贯彻落到实处，为医院精细化管理提供数据支持。
发布人：财务部 刘婉芝
发布时间：2015-08-20
