医院年度中层干部培训 知名讲师娄萌来院演讲
作者：宣传科
为进一步加强医院干部队伍建设，提升中层管理者的综合素质和能力， 8月7日我院特邀全国著名讲师娄萌老师到院作《如何成为一个成功的上司》专题培训，谭晶院长、吴红明书记、刘志敏副书记兼纪委书记、秦亚辉副院长、李文辉副院长、全院中层干部、教学秘书、科研秘书共200余人参加了培训。刘志敏副书记兼纪委书记主持培训。
娄萌老师是武汉大学经济学硕士，中国人民大学管理学博士，北京大学职业经理人训练班、清华大学深圳研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授，多所高校EMBA课程研修班主讲老师。曾主持和实施多家知名企业的人力资源管理体系建设，对企业的组织架构设计、工作分析、目标管理、绩效考核、薪酬体系构建、企业文化建设等人力资源管理系统，具有丰富的培训及咨询辅导经验。在整整一天的培训中，娄萌老师围绕“如何成为一个成功的上司”的主题，从角色再造、管理下属、情景领导、员工激励、教练下属五个单元作了深入浅出的讲解。他引用了需求层次论、双因素理论、期望理论、员工激励原则等许多先进的管理法则，以理论和实践相结合的方式，结合医院实际工作，对如何做好一名中层干部进行了形象生动的诠释，引导中层干部如何走出传统的角色误区、正确认识权利戒律、对下属进行有效诊断及做一名弹性领导者、有效运用激励策略及机制、成为教练式的上司，提高部门的工作效率和业绩，更好地为医院发展建设服务。娄萌老师的授课主题鲜明、内容丰富、形式新颖，培训过程热情洋溢、妙语如珠、幽默风趣。尽管课程安排很紧凑，但大家积极性很高，听课学员聚精会神，认真记录，从聆听管理理论及观看视频片段的过程中，收获了管理工作蕴含的丰富哲理。
谭晶院长指出，在医疗改革与体制多元化、医疗行业竞争激烈的今天，打造一支具有高度合作性和极强适应力的高效管理团队，实现医院精细化管理，是医院经营管理的核心和基础。虽然近年来医院各项工作取得了累累硕果，但依然面临着业务干部和管理干部的管理能力亟待提升，真正实现院科两级管理的艰巨任务。希望各位中层干部在今后的管理工作中，将今天学习到的科学管理方法与医院核心价值观相结合，秉承仁于心、勤于业、精于术的院训，从大处着眼、小处入手全心全意为肿瘤患者服务，切实以高水平的管理技能和超强的执行力来推动医院在竞争激流中百尺竿头更进一步。
吴红明书记指出，目前我院各项工作都是围绕建设西部一流高水平肿瘤医院展开，加强内涵建设、提高核心竞争力是当前及今后我院工作的中心任务。近年来，医院加大了对中层干部的培训力度，把提升中层干部、业务骨干的管理水平和管理技能作为推动医院深化改革、强化管理，实现快速发展的重要举措。希望各科室给合重点专科建设和等级医院评审工作，加大对职工的培训培养力度，提高人才队伍的综合素质，强化使命和担当，将医院的明天建设得更好。
刘志敏副书记兼纪委书记希望大家将本次培训内容同具体工作实际相结合，进一步加强理解、感悟和运用，提升科室的综合管理能力和水平，更好地促进医院的发展。
医院领导与知名讲师娄萌合影
医院领导与知名讲师娄萌合影
发布人：宣传科
发布时间：2014-08-07
