我院举行“赢在中层”干部培训会
作者：宣传科
为提升医院中层干部及业务骨干的管理水平和技能，推动医院又好又快发展，我院于2013年7月18日邀请杭州时代光华管理学院的首席讲师方永飞先生到院作为期一天“赢在中层——打造高效管理团队”培训。谭晶院长、吴红明书记、刘志敏副书记兼纪委书记、黄云超副院长、李文辉副院长、李高峰副院长、全院中层干部、科研秘书、教学秘书、班组长等参加培训会，李高峰副院长主持培训会。
方永飞老师是杭州时代光华教育发展有限公司总裁，国内多家知名企业首席管理顾问，浙江大学、华中科技大学等总裁班最受欢迎的课程主讲教授，2004-2006年中国金牌管理咨询培训师，拥有“赢在中层”、“卓越管理”等品牌课程，在管理素养、管理技能、执行力、领导力训练、管理团队建设等领域尤为专长。
培训开始前，谭晶院长作了讲话，指出在医疗改革与体制多元化、医疗行业竞争激烈的今天，打造一支具有高度合作性和极强适应力的高效管理团队是医院经营管理的核心和基础。虽然医院近两年工作取得了突出成绩，但在建设高水平肿瘤专科医院的进程中仍然面临着干部能力亟待提升、真正实现院科两级管理的艰巨任务，希望参加培训的各位干部通过学习进一步提高管理水平，掌握管理艺术，将科学的管理方法与医院的核心价值相结合，以高水平的管理技能和超强的执行力来推动医院工作进一步快速发展。
培训中，方永飞老师从管理思想、管理意识的培养、管理方法及管理核心四个方面为大家做了生动详细的培训。他指出管理的智慧在于观念的创新、运作模式的创新和新技术的创新。优秀组织中的“新中层”要准确找到自己的角色定位，做自己专业的带头人、业务技能的辅导者、下属心态的建设者、下属行为的监控者、发展策略的建议者。中层管理者在管理工作中要积极转变心态，在面对部门组织成长过程中的问题时要积极发现并解决问题，在上下级关系中坚定自己的立场，成为整个管理系统中的润滑剂和调和剂。方老师还着重介绍了打造员工理念与行为的组织忠诚、全员开展OEC运动、进行有效的时间管理、实现组织内外的有效沟通、恰当的激励与压力的疏导、规范的训练培训等管理者高效执行的六大核心关键。方老师的演讲富有激情，案例鲜活，内容翔实，形体语言丰富，思想观念中西合璧，演讲素材既有职场经历，也有对社会生活的观察和感悟，更有家庭趣事，他巧妙地将医院管理、大千世界的芸芸众生、家庭生活等内容融为一体，通过深入浅出的阐述与声情并茂的演绎，带给大家深刻的思考。风趣幽默的话语与大气精辟的演讲风格，使大家在阵阵欢笑中感悟到管理的真谛。
培训结束后，吴红明书记做了总结讲话，指出医院干部培训是加强医院内涵建设的重要举措之一，今后医院还将陆续开展各种形式多样、内容丰富的培训，希望大家对本次培训内容进行认真消化和思考，结合党中央正在开展的党的群众路线教育实践活动，动员全院党员干部和广大职工积极投身于医院的各项工作中，着力提高管理水平，切实解决存在问题，以服务患者为主题，推动医院科学发展。
李高峰副院长指出，医院高度重视干部培训工作，坚持“走出去，请进来”的办法提高干部队伍素质，本次培训是继中层干部赴新加坡培训之后医院组织的又一次大规模培训，希望大家学有所获，将管理理论与工作实践相结合，不断提升管理素养，以实际行动为医院做出更大贡献。
李高峰副院长指出，医院高度重视干部培训工作，坚持“走出去，请进来”的办法提高干部队伍素质，本次培训是继中层干部赴新加坡培训之后医院组织的又一次大规模培训，希望大家学有所获，将管理理论与工作实践相结合，不断提升管理素养，以实际行动为医院做出更大贡献。
发布人：宣传科
发布时间：2013-07-19
