倪师今副院长专题调研后勤工作为新一轮后勤改革做准备
作者：张璐
近日，倪师今副院长、后勤管理科牛晋云科长就提升服务能力、深化后勤改革工作对后勤中心进行了专题调研，后勤中心各部门经理、班组长等10人参与了调研会议。
倪师今副院长首先肯定了后勤中心多年来为医院发展建设作出的贡献，同时也强调指出，随着医院快速发展，后勤改革是当务之急，改革的目的是充分激发员工工作责任感和内在动力。倪副院长指出，改革思路一是要加强组织管理，重新划分后勤结构，减少管理层次，提高管理效率；二是要进行岗位核定，制定责、权、利明确的岗位职责和工作说明书，开展全员岗位竞聘，尽可能的实现人尽其才、才尽其用；三是要强化效能考核，完善量化考核制度，充分调动和发挥后勤工作人员的积极性；四是要细化服务承诺制和监督投诉机制，提高后勤保障与服务的及时性、有效性。
牛晋云科长在会上也提出建议，认为后勤部门应及时组织改革专题学习动员会，在充分听取职工意见的基础上做好改革前期准备工作，营造改革的良好氛围。
后勤服务中心与会人员就提升后勤服务能力、深化后勤社会化改革进行了探讨，提出了意见和建议，表示在下一步的工作中将同心协力以改革为动力，以服务医教研为中心，卓有成效地开展各项工作，千方百计地做好后勤服务与保障工作，保证医院的各项工作正常运转。
倪师今副院长首先肯定了后勤中心多年来为医院发展建设作出的贡献，同时也强调指出，随着医院快速发展，后勤改革是当务之急，改革的目的是充分激发员工工作责任感和内在动力。倪副院长指出，改革思路一是要加强组织管理，重新划分后勤结构，减少管理层次，提高管理效率；二是要进行岗位核定，制定责、权、利明确的岗位职责和工作说明书，开展全员岗位竞聘，尽可能的实现人尽其才、才尽其用；三是要强化效能考核，完善量化考核制度，充分调动和发挥后勤工作人员的积极性；四是要细化服务承诺制和监督投诉机制，提高后勤保障与服务的及时性、有效性。
牛晋云科长在会上也提出建议，认为后勤部门应及时组织改革专题学习动员会，在充分听取职工意见的基础上做好改革前期准备工作，营造改革的良好氛围。
后勤服务中心与会人员就提升后勤服务能力、深化后勤社会化改革进行了探讨，提出了意见和建议，表示在下一步的工作中将同心协力以改革为动力，以服务医教研为中心，卓有成效地开展各项工作，千方百计地做好后勤服务与保障工作，保证医院的各项工作正常运转。
发布人：张璐
发布时间：2013-04-03
