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医院多措并举扎实推进门诊化疗业务

 

为及时高效地为更多的患者提供医疗服务,助力医院高质量发展,在医院党委的统一部署下,云南省肿瘤医院昆明医科大学第三附属医院围绕推动医院高质量发展的总体目标,以“三个转变、三个提高”为宗旨,以调整诊疗模式为抓手,多措并举,扎实推进门诊化疗业务。

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在门诊化疗业务流程运作中,部分患者反馈排队次数多、等待时间长等问题,医务部紧紧围绕患者需求,积极组织信息中心、药学部、医保办等部门召开沟通协调会,从患者准入、医师授权、病房的管理等多个方面,依托信息化手段,优化门诊化疗流程,全力解决门诊化疗业务流程中电子审方、诊间结算等堵点、痛点问题,满足患者多元化就诊需求。

 

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为确保临床科室顺利开展门诊化疗业务,医务部中层干部对医院各临床科室实行分工包干制,责任到人,对各临床科室门诊化疗业务进行督促和指导,对各科室反馈的门诊化疗业务流程中的问题及时协调、限期处理。

 

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为扎实推进门诊化疗业务工作,医务部曾多次组织专题培训会议,对业务流程进行专题培训,对各科室反馈的问题进行逐一回复,并将结直肠外科在门诊化疗业务开展中的先进做法及经验,提供给全院其他科室借鉴。同时,联合信息中心到各临床科室进行现场办公,对临床科室发现的问题,及时处理回复。

 

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门诊化疗作为一种创新医疗服务模式,为确保门诊化疗工作目标落到实处,医务部建立了日报、周报、月报工作制度,对门诊化疗工作开展不及时的科室提要求、定措施、促整改,达到患者不需要长期住院,就可以及时就医,节省医疗费用,缓解病人住院难问题的目的。

今后,云南省肿瘤医院 昆明医科大学第三附属医院将继续全面贯彻落实深化医药卫生体制改革相关工作,遵循医学科学规律,不断探索建立长效的管理机制,形成更加科学、有效的诊疗模式,进一步优化服务流程、提高服务效率,切实提高优质医疗资源的利用率和可及性。


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